临沭县城管局面对城市工作发展新要求，改革出实招，充分发挥现有工作人员作用，减少局机关科室人员，增加一线力量，“瘦”机关“壮”一线,提升了城市管理工作实效。
调查研究，理清思路。为摸清全县城市管理工作现状，理顺工作思路，县城管局领导班子带头深入基层调研。充分利用座谈会、电子邮件、微信等形式积极征求党员干部特别是一线执法人员的意见建议。通过调研发现，随着全县经济社会发展，城区规模日益扩大，更多城市活动参与主体出现，时刻影响着城市环境，对城市管理工作也提出新要求，原有部门设置和人员构成已无法适应新发展形势，迫切需要进行改革调整。
制定方案，做好部署。县城管围绕“城市建设管理提升年”工作要求，结合“国家卫生县城”和“省级文明县”创建工作，及时制定有关工作方案，并召开专题会议，对行政执法大队、科室及临时办公室等部门设置和人员构成做出调整，对工作分工、重点管理范围、日常组织纪律等做出明确要求，为下步工作奠定了坚实基础。
强根固本，提质增效。经过调整，将局机关精干力量下沉中队，二十余名科室人员走出办公室，充实到行政执法大队，使一线执法人员达到了近百名，有效缓解了一线执法力量不足、分工不明确的问题。通过对现有资源进行合理配置，为四个执法中队和各临时管理办公室选优配齐执法人员和车辆，进一步提升日常管理和服务水平，为做好全县城市管理工作提供了强有力保障。
临沭县城市管理局 刘璐凯
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