今年以来，工商银行临沂沂蒙支行以人员调整、机构变动为契机，理顺管理思路、细化管理策略，用看得见、听得到、信得过的 "正能量" 凝聚人心、提振士气，引领员工做好旺季服务及全年各项工作，推动支行经营管理新发展。
一、梳理工作秩序，完善考核办法。为进一步理顺全行工作秩序，强化制度执行力，结合年初新增辖属网点与人员的实际，支行新任领导班子深入全辖网点、业务部室充分了解工作情况、人员配备及存在问题，提出指导意见，要求各网点、市场部据以细化考核项目、量化考核指标，制订完善全面、合理的本网点、部门的考核办法上报支行，经支行汇总研究确定统一办法，强化激励实效。
二、推行行务公开，强化民主管理。遵遁实事求是、公开透明的原则，该行将行务公开作为加强全行基层民主建设，促进经营管理和决策科学化、民主化，促进党风廉政建设的重要措施。从员工考核测评到日常工作管理，从评比奖励到照章处罚等等都纳入行内公开公示范围，支行行务会、网点案防会等会议纪要认真记录并下发全行等方式将内部行务公开工作做实做细，增强支行经营管理工作的透明度和行内凝聚力。
三、规范员工行为，培养良好行风。开展"员工行为规范"、"合规守纪、忠诚敬业"主题教育，着重整顿管理人员的思想作风、工作作风和执行意识，强调劳动纪律、会议纪律，要求干部带好队伍有思路有办法、员工参与管理有想法有建议，以此提升干部队伍的职业素养，提振全行员工的精神面貌，风清气正的行风正逐步形成。
四、创建职工之家，关爱员工生活。以关心员工生活、为员工排忧解难为目的，多渠道多方式为员工办实事办好事。根据实际情况因在制宜创建职工之家，开辟乒乓球室、健身室、阅览室等放松休息区域。为各网点增配微波炉、电饭煲，按月供应米、油、蛋等食品，很好地改善了一线人员午餐不便的状况，方便员工工作生活的同时增进员工相互间的关心与帮助，有效增强了支行团队的凝聚力、向心力和员工的归属感。
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